5月15日至16日，陜建機(jī)股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊宏軍到龐源租賃調(diào)研指導(dǎo)工作。副董事長(zhǎng)柴昭一，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙振杰，董事、副總經(jīng)理、龐源租賃執(zhí)行董事耿洪彬等班子成員陪同調(diào)研。

座談會(huì)上，楊宏軍對(duì)龐源租賃在提質(zhì)增效工作中取得的階段性成果給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)行業(yè)深度調(diào)整期，全員須以眾志成城的信念，以"實(shí)干破局"的擔(dān)當(dāng)精神，通過(guò)思維革新與模式創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，系統(tǒng)破解制約企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)。針對(duì)下階段工作，楊宏軍著重指出要構(gòu)建資產(chǎn)盤活矩陣，通過(guò)多維施策、動(dòng)態(tài)優(yōu)化塔吊設(shè)備、工抵房產(chǎn)、再制造資產(chǎn)及應(yīng)收賬款的管理效能；持續(xù)深化“資金統(tǒng)一”管理，完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

柴昭一在行業(yè)趨勢(shì)研判中指出，工程機(jī)械租賃行業(yè)正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變革，龐源租賃亟需構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特別強(qiáng)調(diào)價(jià)格指數(shù)作為企業(yè)盈利核心，其回升需要量能積累與運(yùn)營(yíng)質(zhì)效的協(xié)同提升，必須前瞻部署應(yīng)對(duì)行業(yè)復(fù)蘇的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

耿洪彬代表龐源租賃進(jìn)行了表態(tài)，將深入踐行陜煤集團(tuán)"四種經(jīng)營(yíng)理念"，嚴(yán)格執(zhí)行股份公司"六統(tǒng)一"管理規(guī)范，以目標(biāo)倒逼、責(zé)任閉環(huán)的工作機(jī)制，確保年度既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面達(dá)成。

會(huì)上，龐源租賃黨委書(shū)記、總經(jīng)理馮超匯報(bào)了龐源租賃1-4月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體情況。

在蘇州再制造中心實(shí)地考察期間，楊宏軍深入生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解智能化流水線作業(yè)，全面了解再制造工藝革新、產(chǎn)能布局優(yōu)化及安全生產(chǎn)體系建設(shè)。柴昭一、趙振杰、耿洪彬等隨行領(lǐng)導(dǎo)就再制造業(yè)務(wù)戰(zhàn)略拓展、產(chǎn)能釋放及價(jià)值管理體系建設(shè)提出針對(duì)性建議。

股份公司辦公室、企管規(guī)劃部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，龐源租賃相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人共同參與本次調(diào)研。